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Diplomado en Gestión de Recursos Humanos

Duración: 6 meses
Próximo comienzo: Setiembre 2018

Diplomado en Gestión de Recursos Humanos
Precio actual: $999/mes
PROMOCIÓN MES DEL ESTUDIANTE
Abonando el Curso Completo
12 CUOTAS FIJAS Y SIN INTERES de $641
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  • Certifica: Fundación Interamericana de Ciencias de la Educación - FUNICED
  • Avala: Consejo Interamericano de formación para el trabajo
  • Duración: 6 Meses
  • Días : Un día a la semana
  • Horas : 3 horas
  • Inicio: Setiembre 2018
  • Matrícula: $690
  • Modalidad: Presencial
  • Promociones: 10% OFF pago total y 12 cuotas sin interés
  • Sede: General Alvear 47 - Córdoba
  • Diseñarás e implementarás estrategias de gestión enfocadas en el capital humano
  • Planificarás el área de Recursos Humanos de una empresa
  • Diseñarás y ejecutarás procesos de selección capacitación desarrollo y retención de talentos
  • Promoverás la satisfacción de los colaboradores y buen clima laboral
  • Establecerás sistemas de retribución y liquidación de haberes

    Disfrutá del especial y fascinante mundo de Recursos Humanos. ¡Encontrá una amplia y exitosa salida laboral!
     

    Te capacitarás como experto para desarrollar la planificación estratégica del área de Recursos Humanos, con una importante formación en Psicología, Derecho laboral y Remuneraciones, que te permitirán desenvolverte en organizaciones varias.

    En el transcurso de la capacitaciòn aprenderàs estrategias de conducción de personal, técnicas de comunicación organizacional, trabajo en equipo, técnicas de creatividad, liderazgo y técnicas de resolución de conflictos.

    ¡Tendrás tu certificación privada en tan solo 6 meses! No es necesario tener experiencia previa o secundario completo.

    Asegurá hoy tu lugar ¡Cupos limitados!

    Destinatarios:

    • Público en general que esté interesado desarrollar, crear y mantener un equipo de trabajo. 
    • Micro empresarios, funcionarios y supervisores que por la naturaleza de sus responsabilidades, participan en la gestión de sus organizaciones y son responsables de la conducción de grupos de trabajo.

    ¿Dónde podrás trabajar?

    • En cualquier área en la que tengas personal a cargo
    • En forma independiente ofreciendo tus servicios como consultor y/o docente de cursos de capacitación para las empresas
    • En organizaciones, áreas de gestión del capital humano
    • En consultoras de RRHH
    • De manera independiente como consultor o capacitador en liderazgo, clima y cultura organizacional
    Quiero que me asesoren
     

    ¿Por qué estudiar en Institución Badra?

    • Curso predominantemente práctico, clases con instrumentos conceptuales y herramientas prácticas, inmediatamente aplicables por los alumnos y de fácil aprendizaje para el logro de resultados desde el primer día.
       
    • Dictado por los mejores docentes referentes de cada área, altamente calificados integrantes del equipo interdisciplinario del Lic. Carlos Badra. Ver trayectoria
       
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    ¡Garantía de resultados en poco tiempo!

    35 años de experiencia

    Más de 610.000 egresados de 9 países de Latinoamérica pueden testimoniar sobre la excelencia de nuestras capacitaciones


    Certificación Privada con amplia salida laboral 
    Emitida por Institución Badra y avalada por FUNICED - Fundación Interamericana de Ciencias de la Educación
    Avalado por el Consejo Interamericano de formación para el trabajo

    PLAN DE ESTUDIO

    Objetivos

    • Lograr una comprensión profunda de las organizaciones y sus elementos.
    • Comprender los factores que afectan al clima organizacional, las motivaciones y necesidades de las personas.
    • Aplicar estrategias para el mejoramiento de la comunicación y las relaciones humanas, con el consiguiente impacto en el logro de los objetivos.
    • Comprender la gestión de los recursos humanos como un proceso estratégico fundamental para el éxito de toda organización.
    • Analizar las necesidades de personal en una empresa, definiendo el puesto de trabajo y el correspondiente perfil del
    • Planificar un proceso de captación y selección de personal.
    • Aplicar herramientas básicas para la selección de personal dentro de una empresa.
    • Comprender los aspectos más importantes del proceso de selección, acogida e inducción del personal.
    • Comprender la importancia de la relación existente entre compensación y la productividad, para el logro de los objetivos de la organización.
    • Conocer y aplicar métodos de evaluación de cargos y técnicas de administración.
    • Planificar estrategias para el logro de la equidad interna y externa.
    • Comprender la importancia de los sistemas de control para adecuar las operaciones a los objetivos de la organización.

    Contenidos

    Las Organizaciones

    • Concepto
    • Características
    • Clasificación
    • Las organizaciones como sistema social
    • Procesos organizacionales
    • Efectividad y eficiencia
    • Concepto de estructura y estrategia
    • División del trabajo
    • Diferentes tipos, usos y necesidades
    • Estructura, puestos y funciones
    • Concepto de proceso
    • El proceso y las organizaciones
    • Los procesos y el cliente
    • El cliente interno y la gestión de Recursos Humanos

    CICLO VITAL DE UN SISTEMA ORGANIZACIONAL

    • Misión
    • Visión o Objetivos
    • Planificación Estratégica
    • Modelo de Administración Estratégica.
    • Planeación estratégica. o Estrategia de recursos humanos.
    • Planeación estratégica y la alineación de recursos Humanos
    • Características y funciones de la gestión de recursos humanos o La gente como factor de ventaja competitiva
    • Beneficios y ventajas de la planificación estratégica de Recursos Humanos o Herramientas o FODA o Seis sombreros para pensar
    • Evaluación

    COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN ORGANIZACIONES

    • Motivación humana o El ciclo motivacional o Las teorías de la motivación
    • Comunicación o Axiomas de la comunicación o La comunicación patológica
    • Niveles de percepción intrapersonal
    • Clima organizaciona

    DISEÑO ORGANIZACIONAL

    • Principios fundamentales
    • Modelos organizacionales
    • La organización que aprende
    • Herramientas
    • Estructuras organizacionales
    • Comunicación organizacional

    PLANEAMIENTO DE LOS RR .HH.

    • Planeamiento: Una función estratégica
    • Descripción y Análisis del puesto
    • Perfil del puesto de trabajo

    INCORPORACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    • Reclutamiento de los recursos humanos
    • Selección de los recursos humanos
    • Gestión por competencias.
    • Planificación de los procesos de búsqueda y selección
    • Definición de necesidades
    • Medios de búsqueda
    • Web Corporativa. Uso de Internet
    • Ventajas y desventajas de las fuentes internas y externas
    • El Currículo Vitae
    • Etapas de la Selección
    • Herramientas
    • o Entrevista De selección o Baterías de pruebas
    • Metodologías de evaluación del perfil
    • Etapas evaluativas e informes
    • Planes de inducción

    ADAPTACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    • Integración de los recursos humanos
    • Inducción. Herramientas
    • Evaluación del desempeño
    • La desvinculación laboral

    ADMINISTRACIÓN DE REMUNERACIONES E INCENTIVOS

    • Introducción Descripción y Análisis del puesto
    • Conceptos básicos
    • Salario o Compuesto salarial o Sistemas de Compensaciones o Administración de salarios o Desarrollo Histórico o Definición y objetivos o Evaluación y clasificación decargos o Investigación salarial o Política de cargos y salaries
    • Beneficios sociales o Orígenes o Tipos de Beneficios Sociales o Clasificación de Planes y Servicios Sociales
    • Costos
    • Fundamentos
    • Problemas de un Programa de Beneficios Sociales
    • Tipos de licencia
    • Ausentismo
    • Sanciones y conflictos laborales
    • Manual de normas y procedimientos

    SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS

    • Administración de legajos
    • Exigencias laborales legales vinculadas a la administración de personal. Documentación obligatoria y accesoria
    • Liquidación y novedades
    • Control de losRR.HH.. o Funciones del Control o Proceso de Control o Instrumentos Técnicos para el control de RRHH
    • Sistema de Información
    • Conceptos básicos
    • Base de datos en Recursos Humanos Sistemas de Información en Recursos Humanos o Funciones del Sistema de Información o Implementación

    CALIDAD DE VIDA LABORAL

    • Nociones de cultura organizacional
    • Clima laboral y motivación
    • Satisfacción en el trabajo.
    • Encuesta de clima laboral
    • Retención de talentos y calidad de vida laboral
    • Generaciones x e y en el trabajo
    • Liderazgo y equipos de trabajo su influencia en la calidad de vida laboral
    Quiero que me asesoren
    * Requerido

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